Feriado na China e a logística: o que acontece de 1º a 5 de maio?
Entre os dias 1 e 5 de maio de 2025, a China celebra o feriado do Dia do Trabalhador, uma das datas mais importantes do calendário chinês. Durante esse período, fábricas, portos, armazéns, transportadoras e empresas de comércio exterior costumam suspender ou reduzir drasticamente suas operações.
Para quem trabalha com importações e exportações envolvendo a China, esse recesso pode representar atrasos relevantes nas cadeias logísticas globais, afetando desde prazos de entrega até o abastecimento de estoques no Brasil.
Ficar atento ao calendário de feriados chineses é essencial para evitar surpresas na logística internacional. A China possui feriados prolongados ao longo do ano, como o Ano Novo Chinês, o Festival do Meio Outono e o próprio Dia do Trabalhador, todos com impacto direto nas operações logísticas.
Impactos do feriado na China na logística global
A China é a maior potência exportadora do mundo. Por isso, quando o país pausa, o mundo sente. Veja alguns dos principais efeitos logísticos do feriado:
- Atraso nos embarques: navios podem ter saídas reagendadas ou canceladas;
- Congestionamento portuário pré e pós-feriado: acúmulo de cargas antes da pausa e sobrecarga logo após o retorno;
- Dificuldade de comunicação: fornecedores e parceiros chineses podem demorar dias para responder;
- Interrupção na produção: fábricas costumam parar totalmente, adiando prazos de confecção de pedidos.
Como sua empresa pode se preparar?
A boa notícia é que é possível minimizar os impactos logísticos com planejamento estratégico. Aqui vão algumas ações recomendadas:
1. Antecipe pedidos
Evite deixar embarques para a última semana de abril. O ideal é que as mercadorias estejam prontas e com booking confirmado até meados do mês.
2. Reforce a comunicação com fornecedores
Peça atualizações sobre prazos, programação de produção e disponibilidade de contêineres com antecedência.
3. Ajuste seu estoque no Brasil
Se seu negócio depende de produtos importados da China, antecipe o abastecimento e revise sua estratégia de armazenagem com um operador logístico parceiro.
4. Conte com um operador logístico preparado
Na Sanco, temos estrutura para monitorar sua operação em tempo real e oferecer alternativas ágeis e flexíveis caso haja atrasos ou reprogramações nos embarques internacionais.
Fique Atento para não cometer esses erros
Se você trabalha com importação da China, é fundamental conhecer os riscos logísticos desse período. A seguir, mostramos os 4 erros mais comuns cometidos por empresas brasileiras — e como evitá-los com planejamento e apoio estratégico.
Erro 1: Não antecipar os embarques
Com a pausa das operações nos portos e fábricas, embarques agendados para os dias próximos ao feriado podem ser cancelados ou reprogramados. Deixar para embarcar na última hora é arriscado.
- Como evitar:
Antecipe ao máximo os pedidos e garanta o booking com antecedência, preferencialmente até a primeira quinzena de abril.
Erro 2: Ignorar o congestionamento pré e pós-feriado
Nos dias que antecedem o recesso, há um aumento significativo de movimentações nos portos chineses. E logo após o retorno, as filas e acúmulo de cargas são ainda maiores, dificultando a liberação e aumentando os prazos.
- Como evitar:
Inclua margem de segurança no seu cronograma logístico. Prepare-se para atrasos e ajuste suas previsões de entrega com base em cenários reais.
Erro 3: Subestimar a falta de comunicação com fornecedores
Durante o feriado na China, é comum que fornecedores fiquem inativos, sem acesso a e-mails ou sistemas, o que afeta cotações, documentação, acompanhamento de produção e respostas técnicas.
- Como evitar:
Mantenha uma comunicação intensa e proativa nas semanas anteriores ao feriado, solicitando atualizações, confirmações e documentações essenciais com antecedência.
Erro 4: Não revisar o estoque no Brasil
Com atrasos ou falhas na produção chinesa, o risco de ruptura de estoque aumenta — e isso pode gerar perdas de vendas, multas contratuais e perda de credibilidade com clientes.
- Como evitar:
Reforce o abastecimento antes do feriado e revise sua estratégia de armazenagem com o apoio de um operador logístico nacional.
Planejamento logístico é vantagem competitiva
O feriado na China em maio não precisa ser um problema para a sua empresa. Com antecipação, inteligência logística e parceiros estratégicos, você transforma possíveis gargalos em oportunidades.
Fale com a Sanco e conheça nossas soluções em armazenagem e transporte que ajudam sua empresa a manter a operação fluindo, mesmo diante dos desafios globais.
